产品经理

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华创微课

喜欢我的都关注我了~2019年1月13日13:30,由PMLink主办的2019产品经理大会,以“赋能·洞见·驱动”为主题谈后台产品设计,特邀产品经理开启纯干货、纯分享、纯交流的线下沙龙。在深圳高新园大冲商务中心Yomi+,产品大佬开启新年...

我一个关系很近的表妹去年本科毕业,中医专业,学校不太好,家里也没啥背景,长时间找不到一份自己满意的工作。因此我建议...

对于业务复杂或数据庞大的系统,为了方便管理,一定要做权限设计。权限设计是后台系统要考虑的一个授权策略问题。直白的说,权限设计就是根据公司的业务规则,对权限管理系统设置的安全策略。权限一般分为功能权限,数据权限与菜单权限。功能权限控制当前账号...

用户画像就是根据用户特征、业务场景和用户行为等信息,构建一个标签化的用户模型。简而言之,用户画像就是将典型用户信息标签化。在金融领域,构建用户画像变得很重要。比如金融公司会借助用户画像,采取垂直或精准营销的方式,来了解客户、挖掘潜在客户、找...

产品经理的核心能力时能够综合所有要素做出高质量的决策判断,而产品经理也是一个实践性学科,从实践当中提炼出属于自身的产品思维,进行个人的认知升级,从而来提升对产品决策的准确度。

1.在深圳众多人中,你有多大概率让她成为你的女朋友?解读:这是数量估算的费米问题,主要考察产品经理的逻辑思维和数据分析能力。我们可以进行科学的假设,严密的推理,把问题分解成若干个你能回答的问题,从中得出比较接近的答案。回答:第一步:确定男、...

UML建模在软件需求分析及整个产品生命周期中起着重要作用:一是有助于捕获系统结构或行为;二是有助于定义软件构架,保持设计和实现的一致性;三是有助于管理复业务,方便团队沟通

2019,产品经理所有的职场焦虑,终将会归于沉寂。2020,保持对产品的那份热情,让它变成一种兴趣。聊C端1不做需求的“原型仔”产品经理良莠不齐,从0到1做产品是一个漫长的过程。作为一名C端产品经理,对需求能力的要求会更高。这个要求有的时候...

产业互联网正发力B端下沉市场,B端渠道运营首要解决的就是获客问题,关键在于打破流量壁垒。流量本身解决的就是获客问题。一方面可以利用流量思维,来提高企业的获客效率,降低渠道运营的边际成本和沉没成本。另一方面可以通过私域流量建立流量池,来获取B...

北极星指标在用户增长中是一个很火的词。之前,带领公司增长团队GrowthMan做用户增长的时候,我们把获客作为北极星指标。但面对的首要问题,就是如何解决获客过程中,用户获取成本增加和用户生命周期变短。          为此,我们把获客作为...

头等舱互联 头等舱互联是一家集研发、生产和销售为一体,专业的按摩椅制造商。价值主张VP:让3亿中国人轻松享受按摩椅;关键活动KA:共享按摩椅的研发、生产和销售 互联网软件开发、电商运营;核心资源KR:高技术研发团队,智能科技的生产设备,数十...

对于大学生求职互联网岗位来说,通过实习转正、校园招聘是进入互联网公司的重要途径,校园招聘居多。校园招聘流程一般包括筛选简历、笔试、面试、背景调查四个环节。如果这四关都能通过的话,就可以顺利拿到梦寐以求的offer了。讲师:Rain,电商高级...

不知大家有没有这样的困扰,作为产品经理,在经过了初期的野蛮生长后,通常会陷入长时间的瓶颈期。典型特征就是,每天做着大量重复性的工作,想进行思维方式的升级又没有任何指引和方法论。当然,这样的情况,一般只会出现在创业公司,而且是就1、2个产品经...

每一个产品的诞生,从来都不是一帆风顺。任何一个产品的产品都需要付出巨大的努力,但遗憾的是,不是足够努力就能够成功。相反,有些产品注定会被市场踢出局。这些产品,也许当你第一次见它的时候,你就一定会被它的创意所深深吸引,然而它们都没有赢得想象中...

那一次是我真正意义上的从0到1做产品,也是第一次负责产品生命周期的全过程管理。虽然这次创业没有取得最终的胜利,但我对做产品一直保有热情和敬畏之心。

供应链金融的反欺诈就是通过决策引擎来提升供应链上的风险识别能力,从而进行有效防范和降低企业损失...

一、目标目的:本次调研是为了了解英语流利说的用户特征和画像,总结使用场景,挖掘用户的需求和痛点,并结合定量和定性分析方法,验证和调整竞品分析中初步设定的迭代方向和需求假设,明确用户需求点,得到需求池。        用户访谈目标●通过目标用...

B端产品冷启动,是培养初始用户还是种子用户?估计有些B端产品经理不是很能理解两者的区别。带着这个疑惑,请思考以下几个问题:你理解中的初始用户是什么?你理解中的种子用户是什么?初始用户就是种子用户吗?种子用户只能是初始用户吗?初始用户如何过渡

2010年起,移动互联网迅猛发展,智能终端开始迅速普及,用户扩散速度是PC互联网的3倍,移动互联网的大众时代即将到来。伴随LBS、移动浏览器、移动搜索、移动SNS、移动支付等基础设施的兴起,并与感应、3D等创新技术相结合,催生出了许多创新空...

对于产品经理的分类,相信一定会有不少人困惑。行业里经常提到的体验产品经理、数据产品经理、前台产品经理,这些产品经理如何划分,岗位要求上有什么不同呢?对产品经理的分类问题,近期也在思考。在查阅了一些书籍,以及与身边一些从事产品经理同学的交流后...

8月份,和我的公众号读者和产品朋友,在科兴科学园来了一次线下交流会。这次交流会和以往的沙龙形式不一样,主要是通过面对面交流的形式,来解答同学们在产品上的困惑,或工作上的问题。4个多小时高频次的头脑风暴和答疑解惑,整体效果比我预期的好。讨论的...

好久没有写文章了,快成“年更UP主”了。最近有个问题一直在我脑子里环绕,一名优秀的产品经理应该是什么样子的呢?我总结为:两个闭环、三个心、四个力,以下是我的一些思考。(建议收藏)两个闭环产品闭环要让用户通过使用我们的产品能够完成一些事情或任...

开局一张图对策略感兴趣的朋友们好~今天古牧君将首先介绍下策略产品经理的岗位职责,解释下它跟炒菜的相似性;然后再通过2个具体实战案例,手把手教你怎么“炒菜”。希望通过本文,帮数据分析方向的从业者们,更全面的认知到自己未来的多种可能~为什么说策...

作为产品经理,一定要清楚产品的业务形态,它将帮助你分析和做好一款产品,避免以后陷入持续“填坑”的尴尬处境。1了解产品形态产品形态是指能够解决用户需求,并明确产品定位,最终呈现在用户面前的产品状况。产品形态包括产品所传达的产业形态、业务形态和...

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