爱上天气:初识产品经理

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发表时间:2020-11-16 10:20
今天我们来聊聊一个角色:产品经理(Product Manager)。什么是产品经理?
有人说过,一千个公司就会有一千个产品经理的定义。可见,产品经理是很难定义的一个角色。

-1-什么是产品经理?

在认识产品经理这个角色之前,首先明确一下什么叫做“产品”

百度上给出的解释是:产品是指作为商品提供给市场 ,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。

图片来源于网络

根据定义可以看出,产品可以是某一个实物,比如手机,产品也可以是一个无形的东西,比如数据。

什么不是产品?比如说,我们在野外看到树不是产品,但如果树木被做成了家具,可以被使用,也可以被消费,这就成了产品。

产品经理是什么呢?产品经理往往是产品的管理者,负责产品从前期规划、中期的开发,产品的迭代以及产品的“终结”,这过程中的任何活动,一般都由产品经理掌控。(注意:实际产品经理负责到什么颗粒度,每个公司可能会有不同)

如果用一句话定义,可以说产品经理是为终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。

著名的产品经理乔布斯


-2-产品经理的类型

产品经理有很多种类型。经常大家提到C/B端产品经理、体验产品经理、商业产品经理,其实只是对产品经理的不同维度的划分而已。

根据个人这些年在互联网行业的学习、接触和了解,目前对于产品经理按照不同的维度存在有以下的划分:

  • 按服务对象划分:如C端产品经理和B端产品经理。

  • 按照是否对用户可见分为:前台产品经理和后台产品经理。

  • 按照工作领域划分为:用户产品经理、商业化产品经理、策略产品经理、数据产品经理、AI产品经理、平台产品经理。

  • 按照行业划分:电商产品经理、社交产品经理、教育产品经理等,此类可以概括为某行业领域产品经理。

以上的分类方式,只是从不同维度出发去分析产品经理的类别。但即使在同一个公司,很难有一种非常明确的分类。

在产品经理的岗位招聘中,虽然有时候只招聘某一类型的产品经理,但实际需要的技能需要更多维度的。

-3-产品经理的主要职责

虽然产品经理的分类有很多,所需要的能力不同。但是抽象出来,产品经理会有一些通用的职责:

图片来源于网络

1、市场调研

通过研究分析市场、竞争产品、用户行为及需求等,从而识别产品改进或创新的潜在机会。

2、需求分析

产品经理需要对搜集来的需求进行分析,确定需求的价值,从而最终确定哪些需求应该列入到产品计划中。

3、产品设计

有的也叫产品策划。对所需要研发的产品进行定义和界定。产品经理需要根据用户或客户需求,来规划出产品所具备的功能、框架以及相关的一些细节等。

4、产品宣讲

产品经理需要对所负责的产品进行对外发布的宣讲和介绍。对象可以是公司内部的老板、市场、销售等,也可以是外部客户、用户等。

5、产品生命周期管理

产品经理是产品的管家,对产品设计出生(产品概念的提出)到终结(产品推出市场)这整个生命周期的产品活动负责。

除此之外,部分产品经理还会涉及到产品定价及促销、竞争策略等等。

-4-产品经理的通用技能

不同的产品经理,所需要的能力不同。通常来讲,对于这个角色而言,需要具备一些通用的产品能力。

图:产品经理通用力模型

1、专业能力

任何类型的产品经理,都需要具备所在领域或所要求岗位的核心能力。依据用户使用场景,使用相关专业领域的知识、工具和技巧,设计出满足用户需求的功能特性。

2、把控需求能力

产品经理一个核心能力之一,就是“把控需求”的能力。需求的正确与否,直接影响产品开发周期、产品开发成本,甚至决定产品最终是否能成功。

3、沟通能力

产品经理的角色注定需要跟不同的人进行沟通,需要协调市场、运营、开发等资源,好的沟通能力往往有利于工作顺利开展,产品工作的交付。

4、项目管理能力

产品经理对所负责的产品阶段性的目标进行管理,确保在预定的阶段性目标中,准时、保质、保量地完成产品的目标并交付。

5、数据分析能力

产品好不好,哪些功能用户细化?哪些功能需要优化甚至放弃?每一步迭代需要关注什么?这些问题的背后,往往数据说了算。会做数据分析的产品才容易准确的把握产品未来的发展。


文章分类: 职场进阶
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