产品面试问题之答疑解惑

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发表时间:2020-09-30 17:37作者:朱学敏

1.在深圳众多人中,你有多大概率让她成为你的女朋友?


解读:这是数量估算的费米问题,主要考察产品经理的逻辑思维和数据分析能力。我们可以进行科学的假设,严密的推理,把问题分解成若干个你能回答的问题,从中得出比较接近的答案。


回答:第一步:确定男、女性别,女性占比50%;第二步:确定已婚、离异、未婚的比例,符合单身占30%;第三部:确定在18~38岁之间,适婚年龄占比20%;第四步:综合家庭、学历、年龄、收入、房子、车子、养老、外债、性格、魅力等因素,有交往意愿的占比10%。综合可知:性别女性50%*符合单身30%*适婚年龄20%*交往意愿10%=0.3%,故有0.3%概率让她成为我的女朋友。


2.如何让需求快速落地?


解答:主要考核产品经理逻辑思维、需求分析、产品sense的专业性。任何产品需求,分析到最后都是洞察人性。回答的过程中,我们可从业务的角度来切入,挖掘用户需求,分析用户行为,验证需求假设,快速需求迭代。


问答:需求落地最重要的一点就是让需求来源、需求收集、需求分类、需求排序、需求分析、需求评审、需求变更等,形成需求管理的闭环流程。从发现需求、描述需求、分析需求三个方面着手,借助头脑风暴、用户访谈、问卷调查、评审会议、满意度调查、用户行为分析、可用性测试等手段,去验证目标用户的真实需求。也可通过构建场景化故事与用户画像等,对需求进行定性和定量分析,产出合理的需求解决方案,并对需求文档进行跟踪,以便实时了解需求进度。


3.你的职业规划是什么?


解读:主要考察面试者的规划能力及稳定性。一是了解你的个人规划和公司的战略规划是否一致,二是看你做事是否有规划,定位清不清晰。


回答:当前大环境整体稳定性不好,我就从时间和业务两个维度,回答一下近三五年的规划。从时间维度考虑,3年上升到产品总监的高度,5年达到产品专家的水平,在职业发展过程中,继续锻炼自己,沉淀产品经验。从业务维度考虑:能够深耕业务,继续提升自己产品能力,并走产品管理层。带领团队做出一些有价值的,市场认可,用户认可的产品,为公司创造利润。


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